Neo-Nasionalisme China Menimbulkan Risiko Bagi Bisnis Internasional – The Diplomat
China Power

Neo-Nasionalisme China Menimbulkan Risiko Bagi Bisnis Internasional – The Diplomat

Kebijakan dan keputusan peraturan yang keluar dari Beijing saat ini menunjukkan bahwa tidak ada yang terlalu besar atau terlalu kecil untuk dikendalikan oleh negara China. Kritik terhadap film “The Battle of Changjin Lake,” sebuah film yang mengagungkan Perang Korea melawan Amerika Serikat, segera menghadapi tuntutan pidana karena tidak menghormati pahlawan nasional. Peluncuran produk baru oleh Sony didenda berat oleh otoritas China karena bertepatan dengan peringatan insiden Jembatan Marco Polo pada tahun 1937, yang menandai invasi Jepang ke China. Munculnya neo-nasionalisme di dalam negeri semakin mendorong banyaknya tindakan yang dilakukan negara terhadap sektor swasta.

Gelombang neo-nasionalisme China ini semakin menempatkan perusahaan dan perusahaan internasional dalam posisi genting. Perusahaan dan firma yang dulu mengangkangi Barat dan Cina dengan mudah sekarang menemukan diri mereka di wilayah yang belum dipetakan.

Pada bulan Oktober, firma hukum AS Mayer Brown menerima instruksi untuk bertindak atas nama kliennya, Universitas Hong Kong, dalam upayanya untuk menghapus patung “Pilar Malu” dari kampus. Patung itu diletakkan di sana hampir seperempat abad yang lalu untuk memperingati Pembantaian Tiananmen pada tahun 1989. Patung itu tidak hanya menjadi perlengkapan tetapi juga simbol kebebasan di kampus universitas tertua di Hong Kong. Lembaga tersebut membantu memelihara orang-orang seperti Dr. Sun Yat-sen, Profesor Benny Tai, dan Edward Leung, yang berjuang untuk demokrasi dan kebebasan (dua yang terakhir sekarang keduanya dipenjara). Setelah protes di luar negeri, Mayer Brown akhirnya dan dengan benar menarik perwakilannya dari Universitas Hong Kong. Hal ini pada gilirannya menyebabkan politisi pro-Beijing marah di Hong Kong menyerukan semua perusahaan China untuk memboikot Mayer Brown. Perusahaan ini memiliki sejarah panjang di China dengan banyak klien di wilayah tersebut.

Perusahaan global lain yang menghadapi dilema yang sama untuk tetap berada di pasar China di bawah tekanan yang meningkat adalah jaringan sosial yang berorientasi pada karir LinkedIn. Pada 14 Oktober, Microsoft, yang memiliki dan mengoperasikan LinkedIn, mengumumkan keputusannya untuk menghentikan layanan LinkedIn China saat ini pada akhir tahun, dengan alasan “lingkungan operasi yang jauh lebih menantang dan persyaratan kepatuhan yang lebih besar di China.”

Pada bulan Maret tahun ini, regulator internet China, Cyberspace Administration of China (CAC), mengatakan kepada LinkedIn untuk meningkatkan moderasi kontennya — yaitu penyensoran dalam konteks China — dan perusahaan itu diperintahkan untuk menghentikan sementara pendaftaran pengguna baru. Sejak itu, sejumlah cendekiawan dan jurnalis telah melihat profil mereka diblokir di China, dan protes dari pengguna yang terkena dampak terjadi di media sosial di seluruh dunia.

Menikmati artikel ini? Klik di sini untuk berlangganan untuk akses penuh. Hanya $5 per bulan.

Tetapi penyensoran semacam itu bukanlah hal baru bagi LinkedIn, yang telah beroperasi di China sejak 2014 di bawah pengaturan usaha patungan dengan mitra China-nya. Selama bertahun-tahun, LinkedIn adalah contoh contoh model yang disukai oleh otoritas China, untuk mempertahankan kontrol operasional, keuangan, dan data pada layanan internet yang disediakan oleh perusahaan asing. Sejak awal, pengguna LinkedIn telah menemukan bahwa konten tertentu diblokir di China, dan beberapa pengguna bahkan diberitahu bahwa postingan mereka tidak akan terlihat di China. Salah satu penulis karya ini menerima pemberitahuan dari LinkedIn pada tahun 2014, ketika perusahaan mengakui “visibilitas aktivitas publik” pengguna di China akan dibatasi berdasarkan “persyaratan khusus di China untuk memblokir konten tertentu.” Singkatnya, itu adalah pemberitahuan bahwa posting pengguna dilarang di China.

Media dan politisi Barat mungkin akan terus menutup mata terhadap praktik-praktik semacam itu, tetapi tangan mereka dipaksa sebagian berkat China yang memanas dalam kampanye baru-baru ini melawan perusahaan internet dan teknologi China lainnya. Ini dimulai tahun lalu dengan tindakan yang menargetkan Ant Financial dan Tencent, dan berlanjut musim panas ini dengan tindakan terhadap Didi Chuxing untuk IPO di New York. Aplikasi Yahoo Finance baru-baru ini diturunkan di China dalam upaya untuk mengontrol berita keuangan tentang ekonomi dan pasar China.

Namun, harus ditunjukkan bahwa banyak laporan Barat secara keliru menandai langkah LinkedIn sebagai “keluar” dari pasar China, membandingkannya dengan penghentian bisnis mesin pencari Google di China pada tahun 2020. Perbandingan tersebut tidak akurat, mengingat bahwa perusahaan juga mengatakan akan mengganti layanan yang ada dengan portal khusus rekrutmen baru yang disebut InJobs, tanpa keributan berita dan jejaring sosial, untuk pengguna daratan Cina. Faktanya, kepala LinkedIn China mengeluarkan “klarifikasi” pada hari yang sama dengan pengumuman global kantor pusatnya, tetapi hanya di China. Di Weibo, layanan mirip Twitter di China, ia meyakinkan pengguna China bahwa LinkedIn tidak akan meninggalkan China, dan akan fokus untuk memberikan nilai dalam “menghubungkan peluang kerja” bagi pengguna di China, dengan InJobs. Pesan “hanya untuk China” ini tampaknya tidak tersedia dalam bahasa Inggris dan karenanya sebagian besar diabaikan oleh media Barat, yang memilih untuk melaporkan langkah perusahaan sebagai “jalan keluar”.

Bagaimanapun, langkah LinkedIn menimbulkan keraguan pada lingkungan bisnis untuk perusahaan asing di China, dan khususnya kelayakan model usaha patungan China untuk operasi layanan di China oleh perusahaan asing – model yang sama yang digunakan LinkedIn sebelum kehancurannya. Layanan cloud Microsoft, Azure, serta platform Office 365 dan Dynamics 365-nya masih beroperasi dengan mitra usaha patungan lokal di China, dan begitu pula pesaing utama cloud globalnya, Amazon’s AWS, dengan mitra lokalnya di China. Demikian pula, Apple mengoperasikan layanan iCloud untuk pengguna China di pusat datanya di provinsi Guizhou dengan mitra lokal China lainnya. Akankah “lingkungan yang lebih menantang” dan “persyaratan kepatuhan yang lebih besar” yang ditunjukkan LinkedIn menyebabkan raksasa teknologi Barat ini juga mempertimbangkan kembali operasi mereka yang berbasis di China? Waktu akan memberi tahu, dan mungkin tidak butuh waktu lama.

Undang-undang Keamanan Data China menciptakan lapisan data baru yang disebut “data inti nasional.” Sebagaimana didefinisikan dalam Pasal 21, kategori ini terdiri dari data yang vital bagi keamanan nasional, perekonomian nasional, penghidupan rakyat, dan kepentingan umum yang besar. Sistem regulasi yang lebih ketat diterapkan untuk mengatur “data inti” ini. Perantara yang menangani data inti tersebut juga tunduk pada peraturan yang ketat. Mengingat definisi yang luas dari kategori baru “data inti” ini, banyak bentuk data yang dimiliki oleh perusahaan internasional akan tunduk pada sistem peraturan yang ketat ini.

Hal yang sama berlaku untuk perusahaan keuangan Wall Street yang memindahkan lebih banyak operasi dan investasi mereka ke China. Data keuangan yang dipegang oleh perusahaan-perusahaan ini kemungkinan akan tunduk pada peraturan sebagai “data inti” mengingat bahwa keamanan finansial adalah bagian penting dari keamanan nasional seperti yang ditunjukkan oleh Xi Jinping dalam pidato tahun 2017. Selain itu, proses pengelolaan ekspor data akan tunduk pada Undang-Undang Keamanan Siber dan memerlukan persetujuan dari otoritas terkait di Tiongkok. Perusahaan asing yang ingin mengekspor data yang disimpan di China ke server atau cabang luar negeri disarankan untuk mengikuti persyaratan hukum tersebut. Denda bisa naik hingga 10 juta renminbi ditambah kewajiban pidana dapat mengikuti, menempatkan karyawan yang berbasis di China secara langsung dalam risiko.

Dari sudut pandang Partai Komunis Tiongkok (PKT), motivasi politik utama di balik pengesahan undang-undang tersebut adalah untuk mengelola dan mengontrol keamanan data yang berpotensi mengancam keamanan nasional. Ketakutannya adalah jika pemerintah dan regulator asing dapat memperoleh akses ke data ini, mereka dapat digunakan untuk melawan negara China. Tujuan lainnya adalah untuk mengendalikan perusahaan teknologi domestik yang telah tumbuh terlalu besar dan terlalu kuat yang mengancam posisi Xi dan PKC, serta perusahaan teknologi asing yang bahkan kurang dipercaya oleh rezim.

Dengan kemunculan kembali Jack Ma baru-baru ini di Hong Kong dan Eropa, banyak yang bertanya-tanya apakah ini pertanda bahwa gelombang kontrol dan tindakan regulasi baru-baru ini oleh PKC di sektor swasta akan mereda. Wall Street terbagi atas apakah akan berinvestasi atau menghindari pasar China, dengan perusahaan besar seperti Blackrock dan UBS merekomendasikan investor untuk menggandakan China.

Front lain yang berkembang untuk perusahaan yang berinvestasi di China adalah peningkatan tekanan dari Barat yang berasal dari penekanan baru pada faktor lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG). Banyak perusahaan dan perusahaan internasional telah menandatangani janji LST. Namun, secara tradisional, sangat sedikit perhatian yang diberikan pada “S”, termasuk pertimbangan hak asasi manusia. Sekarang ada awal percakapan untuk mengubah ini.

Berbicara pada peluncuran laporan Hong Kong Watch di Konferensi Partai Konservatif pada Minggu malam, Baroness Helena Morrissey, ketua yang ditunjuk AJ Bell, baru-baru ini berbicara tentang mengapa investor ESG harus mulai menganggap serius komitmen hak asasi manusia mereka, khususnya dalam konteks China. Morrissey mengatakan sudah waktunya untuk “menyerukan kemunafikan investor” dan bahwa investor harus “memikirkan kembali transaksi mereka di area di mana ada pelanggaran hak asasi manusia yang jelas.” Dia merujuk pada serangkaian standar internasional untuk menggambarkan bahwa investor memiliki tanggung jawab untuk melindungi hak asasi manusia, termasuk prinsip-prinsip PBB untuk investasi yang bertanggung jawab, Prinsip-prinsip Panduan PBB tentang Bisnis dan Hak Asasi Manusia, penjabaran pada tahun 2017 dari kerangka pelaporan tentang bisnis dan manusia. hak, dan lebih dari setahun yang lalu, pengembangan panduan lebih lanjut bagi investor.

Menikmati artikel ini? Klik di sini untuk berlangganan untuk akses penuh. Hanya $5 per bulan.

Mulai sekarang menjelang Kongres Rakyat Nasional Maret 2022, kami memperkirakan bahwa Xi akan terus meningkatkan nasionalisme dengan menggunakan kebijakan populis terhadap perusahaan swasta. Pertimbangan politik untuk PKC akan menjadi yang terpenting, mengalahkan pertimbangan ekonomi. Perusahaan asing akan semakin menghadapi risiko di lingkungan pasar baru ini, karena mereka terus terjepit di antara Barat dan Cina.


Posted By : pengeluaran hk 2021